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張鋒會長表態發言

尊敬的安學義會長、各位混凝土行業的同仁:

感謝老會長的舉薦和大家的信任,會議選舉我擔任天津市混凝土協會新一任會長職務。在混凝土行業產能嚴重過剩、企業效益滑坡、市場競爭無序的當下,這既是一份信任更是一份責任,如何團結帶領全行業樹立信心、銳意改革,圍繞“整合市場、共享資源、優化產能、提質增效”探索“打造產業新生態,實現企業轉型升級”的生存發展之路,可謂:道路曲折、責任重大、使命光榮!

97年進入這個行業,先后擔任過技術員、技術和銷售副總、總經理多個角色,也曾在行業協會擔任過副會長一職。20年來親歷了混凝土行業從小到大,從興到衰的各個階段,感慨良多。混凝土行業今天的狀況,原因有很多:行業發展缺乏合理引導、規劃與布局;市場競爭缺乏理性的思考和自律;城建基礎設施建設隨著城市化發展到一定階段,必然出現的市場需求降低造成的產能嚴重過剩;行業從業人員應對市場變化措施單一無力。這些因素交織疊加,造成市場競爭更加殘酷,銷售價格逐年下滑,應收賬款居高不下,企業運維成本持續增高,嚴重削弱了企業的盈利能力,擠壓了從業企業生存空間,有些企業已經處于破產倒閉的邊緣。

在整個行業發展最困難的歷史時刻,我擔任行業協會會長一職,肩負著社會責任和行業使命,腦海里始終思考,如何團結引導全行業企業找回信心、強化自律、整合資源、創新發展;帶領行業走出一條自強圖新的道路。是歷史賦予新一屆協會班子神圣的責任和光榮的使命。結合多年的從業經歷和對行業發展的深思,我認為混凝土行業要想步入健康良性發展的軌道,必須妥善處理好以下三個方面的關系,同時抓住企業關注的焦點、難點、痛點,做好以下幾方面的重點工作,團結一心、積極探索、抱團取暖、砥礪前行!

一、  要處理好繼承與發展的關系

混凝土行業是一群能擔當、能吃苦能奉獻的團隊,幾十年來為天津市城市建設的發展做出了卓越的貢獻,立下了汗馬功勞!這得益于有一個團結的協會班子和一個高素質、團結、理性、自律的從業隊伍。從情報網到專業委員會再到今天天津市混凝土協會的發展,建立了一整套管理制度和行業標準,對行業發展發揮了歷史性的作用。今后新一屆班子將本著:“尊重歷史、發揚傳統、立足當前、面向未來”的精神繼承發展創新。認真研究行業發展現狀,制定行業發展政策,整合行業優勢資源,樹立行業發展信心,探索行業發展之路。

二、  要處理好固本培元與改革創新的關系

堅持行業優秀傳統,加強行業培訓和檢查,提高行業從業人員素質與能力,筑牢行業發展之基,守住行業發展質量和道德底線,為城市建設交付優秀的產品,向我市人民交一份滿意的答卷。

除強化傳統專業化的培訓和檢查外,增加企業管理、市場營銷、傳統文化方面的培訓提升行業綜合素質,增加互聯網知識和手段的培訓和應用,提升行業創新能力和運維能力。

三、  要處理好全行業與從業企業的關系

處理從業企業與全行業的關系,就是關注個體,放眼全局,既要關注個性問題,更要妥善協調處理行業發展的共性短板。新一屆班子將本著:“服務就是最好的管理,需求就是工作的方向”的宗旨,堅持重心下移,傾聽企業的訴求,關注企業發展遇到的困難,圍繞企業“能力建設、素質提升、轉型升級、降本增效”提供竭誠的服務。

本屆協會是與政府脫鉤的第一屆,新形勢要求我們要積極探索行業自主管理的新模式。今后在堅持依法辦會、自主辦會的基礎上,處理好與政府對口業務主管部門,行業相關協會的關系。向政府相關部門積極反饋行業發展中存在的問題,為政府部門政策制定獻言獻策。聯合相關行業協會,協同開展工作,提高本行業在社會上的影響力和話語權。今后將做好幾個重點工作:

1、在推動合同備案制度的基礎上,繼續推廣行業專用合同文本,規避法律風險,維護企業利益,向施工單位的霸王條款說不。

2、強化協會能力和隊伍建設,提升行業治理能力。完善區域分會(片區)建設,筑實行業治理基礎。在已經建立的技術委員會、自律委員會基礎上,為應對當前市場形勢需要,設立市場委員會。確保決策在高層,執行在中層,決勝在基層。在合同備案的基礎上,遏制行業“二手活”抬頭泛濫的趨勢。

3、依托中國電信智能云技術和實力,開發建設行業智能管理平臺,提高行業管控能力。實現報表上傳、從業人員征信管理:重點是總工和試驗室主任到崗率和司機偷油、賣灰的不誠信行為的管理。開發行業運輸設備和泵車租賃共享平臺,提高設備利用率,減少企業養車數量從而幫助企業降本增效,同時也是減輕社會交通運輸壓力,減少尾氣排放的重要舉措。

4、依托八大區域分會,圍繞“資源共享、控制產能、轉變方式、增加效益”的原則,探索行業轉型升級和區域自律,理性發展之路。按照脫鉤指導意見,嘗試推廣輪值副會長負責制,每月召開一次會長辦公會,由區域分會輪值會長召集,調研區域市場難點、熱點和焦點問題,收集區域分會對協會工作建議和意見,對共性問題形成行業政策加以推廣,做實做細協會工作。雖然說我們少數企業有這樣那樣的市場優勢,目前尚能勉強生存,但懇請大家牢記唇亡齒寒的古訓和“一枝獨秀不是春,萬紫千紅春滿園”的道理。沒有良好的業態環境,任何一家企業都難以獨善其身,不是面臨虧損倒閉,就是走在虧損倒閉的路上。

5、混凝土作為重要的結構材料,把施工企業與有資質企業簽訂的合同在我們行業予以備案,保護有資質企業的利益,同時提交相關行業協會作為市級獎項評定交易的基礎條件,聯合相關協會,協同開展工作,提高混凝土行業社會參與度和話語權。

6、重點關注住宅工業化和城市管廊、海綿城市建設,引導行業轉型升級;積極倡導綠色環保升級提升從業門檻,為節能減排打造美麗天津貢獻力量。

   作為一個從業20余年的成員,以上我談了下我的感受和作為繼任會長的一點設想,供各位同仁思考,算是拋磚引玉吧!我衷心的希望聽到更同行們關于行業發展和協會工作的建議和意見,最終匯聚成行業共同認可的方向和意志,行成可行的辦法與措施。我愿意與大家一道攜起手來,為打造一個“自信、自尊、富有、健康”的行業美好未來而努力奮斗!


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